Главное – единство целей

практика взаимодействия Муниципалитета
и Инвестиционно-строительного холдинга

Сегодня в России сформировалось качественно новое по всем социально-экономическим показателям общество. Поэтому сегодня условием социально и коммерчески успешной деятельности в стране (будь то политическая или коммерческая практика) является целостное видение ситуации и комплексный подход к решению стоящих перед обществом проблем.
Строительный бизнес по сути своей деятельности ориентирован на долгосрочные перспективы и должен чутко реагировать на изменения, происходящие в обществе. Поэтому год назад профессионалы ярославского строительного бизнеса пришли к решению о необходимости создания универсальной хозяйственной структуры, максимально отвечающей запросам российского общества в современный период его развития и обладающей всеми необходимыми ресурсами для достойного профессионального ответа на вызов времени. Так был создан Инвестиционно-строительный холдинг «Губернский город и К».
Объединенные в рамках холдинга финансовые, производственные и профессиональные ресурсы сегодня позволяют предложить механизмы реализации программ комплексного развития территории, которые сегодня разработаны (или разрабатываются) в Администрациях Муниципальных округов и регионов. Неотъемлемой частью реализации данных программ их разработчики и власти считают привлечение в регион инвестиций.
Инвестиционно-строительный холдинг «Губернский город и К» готов сегодня не просто предоставить эти инвестиции, а, со своей стороны, разработал и предлагает властям регионов серьезный финансовый, строительный, производственный и информационный инструментарий, который способен «запустить» инвестиции, заставить их работать на благо региона, а не уходить (как это часто бывает в России) в песок.
Следует отметить, что комплексное развитие территории – это широко известная и апробированная в мире социально-экономическая практика. В России метод комплексного развития территории начал применяться еще в середине 60-х годов XX века и доказал свою эффективность на примере разработки долгосрочных концепций и основных направлений экономического и социального развития страны, которые рассматривались как нормативно-целевые документы. Эти документы были разработаны на 1986 - 1990 годы и на период до 2000 года. В те же годы появилось множество отдельных целевых программ как на народнохозяйственном, так и на отраслевом, и региональном уровнях.
Однако несбалансированность разрабатываемых программ по соотношению целей, механизмов их достижения и ресурсов, отсутствие реального материально-технического обеспечения, ориентация только на административные методы управления приводили к невыполнению большинства программ, в том числе и региональных. Дальновидные политики и опытные разработчики современных аналогичных программ понимают, что для их успешной реализации сегодня необходимо привлечение на территорию серьезных инвестиций и наличие механизмов грамотного их применения.
Инвестиционно-строительный холдинг «Губернский город и К» к идее использования в своей деятельности комплексного подхода к развитию территории пришел не сразу. Сначала этот подход был отработан локально – в рамках реконструкции и развития кварталов в Ярославле. Апробированный локально комплексный подход к развитию территории показал себя как социально эффективная и коммерчески выгодная идея. Но лишь тогда, когда был накоплен достаточный практический опыт и изучен значительный теоретический материал, холдинг вышел на уровень работы в масштабах города.
«Современные мегаполисы, такие как Москва, Питер и крупные областные центры сегодня уже задыхаются от функциональной перегрузки. Приоритетным становится развитие малых и средних городов России», - считает президент Инвестиционно-строительного холдинга «Губернский город и К» В.В. Соловьев.
Поэтому холдинг обратил свое внимание и готов вкладывать серьезные деньги в самый инвестиционно-привлекательный малый город Ярославии – Углич. Этот город не только уникален по своим историко-культурным обстоятельствам. Он широко известен грамотной политикой местных властей. В 2000 году была инициирована разработка «Стратегических направлений развития Угличского муниципального округа» силами Администрации округа совместно со специалистами Института экономики города (г. Москва) и в 2001 году этот документ получил статус местного закона. Более того, за последние три усилиями Администрации Углича были разработаны и внедрены нормативные акты, ставшие правовой базой для стабильного инвестирования в территорию.
Встречное движение к идее необходимости комплексного подхода к развитию территории со стороны холдинга (инвестиции и механизмы их применения на благо территории) и властей Углича (стратегический план развития города и необходимая для этого правовая база) было закреплено в подписанном в июне текущего года соглашении о совместных действиях для стабильного развития старинного русского города.
В соглашении были обозначены общие цели, для достижения которых отныне совместно будут работать власти Угличского муниципального округа и представители Инвестиционно-строительного холдинга «Губернский город и К». Это создание условий для устойчивого развития Угличского муниципального округа и повышение качества жизни проживающего населения на основе развития туризма, инфраструктуры города, местной промышленности и обеспечения угличан современным жильем.
Кроме того, предполагается объединение усилий по организации таких мероприятий, как проведение ежегодных форума по развитию малых городов России и фестиваля-ярмарки «Угличе-поле», созданию образовательно-информационного центра по развитию Российской провинции и развитию сети кредитной кооперации и созданию Банка Развития малых городов России, а также осуществлению социальных программ.